El corazón de nuestra práctica. Estudios tarifarios, empresa modelo y procesos regulatorios de alto estándar.
Problema del cliente: Procesos de fijación de tarifas donde cada supuesto será cuestionado por la empresa, el regulador y eventualmente una comisión de expertos. Una tarifa mal calculada impacta ingresos durante cinco años.
Entregable: Estudio tarifario completo o por componentes, con trazabilidad total de supuestos, respaldos auditables, operación de STARDIM y capacidad de defensa técnica en todas las etapas.
Evaluación técnico-económica de soluciones de abastecimiento, infraestructura hídrica y solicitudes de concesión.
Problema del cliente: Decisiones de expansión de servicios, nuevas concesiones o soluciones de abastecimiento que requieren fundamento técnico-económico robusto para ser aprobadas por el regulador, el financista o el directorio.
Entregable: Plan de desarrollo con demanda, balance oferta-demanda, análisis de soluciones, cronograma de inversiones y evaluación económica. Valorización de derechos de agua. Estudios de desalinización y reuso.
Auditoría de riesgo tarifario y valorización de infraestructura para decisiones de inversión en activos regulados.
Problema del cliente: Incertidumbre sobre el riesgo regulatorio antes de adquirir, desarrollar o financiar activos. ¿Son sostenibles los costos proyectados bajo el marco regulatorio vigente? ¿Qué puede hacer el regulador con las tarifas en el próximo ciclo?
Entregable: Reporte ejecutivo de diagnóstico de riesgo tarifario con simulación financiera parametrizada del próximo quinquenio regulatorio. Revisión de CAPEX/OPEX bajo metodología de empresa eficiente. Listo para comités de inversión o M&A.
Transformar perfiles de proyectos hídricos en propuestas técnico-económicas listas para financiamiento multilateral o privado.
Problema del cliente: Proyectos de agua y saneamiento con fondos disponibles pero sin la estructuración técnica que los comités de aprobación exigen. El obstáculo no es el dinero: es la falta de modelos robustos, tarifas sostenibles y balances hídricos rigurosos.
Entregable: Matriz de viabilidad técnico-económica y modelo tarifario de sustentabilidad bajo estándar BID/CAF. Aplicación de metodología de empresa modelo eficiente al proyecto. Sin necesidad de ingeniería de detalle preliminar.
Criterio experto para directorios, gerencias y organismos en decisiones regulatorias de alto impacto.
Problema del cliente: Falta de capacidad técnica senior permanente para enfrentar negociaciones regulatorias, responder al regulador, evaluar cambios normativos o sostener posiciones ante comisiones de expertos o paneles internacionales.
Entregable: Diagnóstico regulatorio, estrategia de negociación documentada, análisis de impacto normativo y acompañamiento técnico en procesos activos. Presencia en comisiones de expertos o paneles internacionales.